长庆镇原油田融合千名转岗员工

就中国石油招聘网小编新参与行业动态了解到“说实话，刚转岗的时候，我或多或少是有些想法，这么大年龄了，换个单位心里总有些忐忑不安。现在看来，这样的想法完全没有必要。”6月25日，记者问起转岗一年来的感受，主管镇原油田开发的长庆油田公司超低渗第四项目部桐川作业区镇二注水站站长陈建国说。　　镇原油田是长庆油田近几年上产的主力区块之一。2009年以来，镇原油田原油产量连年上新台阶。到2013年，这个油田生产作业区由1个增加到4个，原油生产能力跨越百万吨。2012年下半年开始，为有效解决大发展出现的用工矛盾，镇原油田先后从非采油（气）单位接收945名转岗员工，新老员工比例接近1∶1。　　面对大量的转岗员工，镇原油田“如获至宝”，成立由党政主要领导担任组长的接收工作领导小组，从顶层设计入手，通过采取五项具体措施，推进了队伍快速融合。思想融合。这个项目部引导员工牢固树立“油田是国家的油田，是长庆的油田”思想，无论从哪里转到镇原油田，都是这里的主人，都是一家人。　　管理融合。这个项目部在管理人员的选用上，无论原有人员还是转岗人员，都坚持“用其所长、人尽其才”的公平原则，到今年5月已有8名转岗员工分别担任5个机关部门及3个附属单位的负责人，走上班站骨干岗位的转岗人员超过100人，学习融合。这个项目部对转岗员工采取师徒结对和岗位练兵等培训措施的同时，将转岗来的大学毕业生送到专业院校培养深造，促使转岗员工尽快进入角色。大学毕业生杨绥院转岗1个月就能单独顶岗，3个月就竞聘走上镇三联合站站长岗位，半年就将这个站带成了油田示范站。　　情感融合。这个项目部在对年龄较大转岗员工尽量安排轻松岗位的基础上，还在工作安排上保证员工正常倒休，同时尽力改善员工的工作生活环境。一年来，这个油田给一线人员配空调138台、小电冰箱126台、电视机98台和衣柜260个。选树融合。在5月进行的优秀员工先进事迹报告中，这个项目部专门将转岗员工中的老劳模、老先进事迹整理成册，与原有先进员工一道，在基层同台亮相、同台宣讲，特别优秀的还制作成电视片在基层展播。　　镇原油田“顶层设计”有力推动2000名新老员工形成“共举西部大庆一面旗，同建镇原油田一个家”的和谐团队氛围。转岗员工占大半的方山作业区，全员戮力同心，使原油日产量增长400吨，成为上产大户。