中海油10倍市值成长之路(一)

“下一个9年需要年轻的团队来带领。” 8月19日，中国海洋石油有限公司宣布，傅成玉将辞去公司首席执行官，但留任董事长职务。当然，人们记得的，曾经年轻的傅成玉所经历的……50后“我是东北那疙瘩的，从那块儿长大的。” 傅成玉，1951年出生，黑龙江齐齐哈尔市北部讷河县的一个普通家庭。2005年年末，傅成玉在清华大学经济管理学院演讲，互动环节中，回忆童年：我读小学的时候，为了买一个本，8分钱，跟妈妈哭要了两天，后给了我一个鸡蛋，到供销社去换。从小养成的一个习惯是嚼冰块，“在冬天饿的时候，尤其是晚上饿的时候，没有东西吃，有冻冰块就可以吃，这就是当时历史的环境。”1972年，20出头的傅成玉被推荐进入了东北石油学院地质学系学习。东北石油学院映射了石油工业初的情形……1959年9月25日，勘探人员在东北松辽盆地找到了工业性油流。这对中国工业史来说，是一个重要的时刻。恰逢国庆10周年，所以油田命名为“大庆”。学校记录：周恩来总理亲自批示在油田建一所培养高级石油技术人才的高等院校。学校从1960年5月开始筹建，校址选在当时的松辽会战指挥部所在地安达，学校于1961年9月正式开学，定名东北石油学院。1975年，东北石油学院更名为大庆石油学院。2010年4月更名为东北石油大学。当时的粮食有定额，小伙子们总是不够，“每个月我都会吃不饱，成玉就会塞给我几个饼子。”傅成玉的同学杨英杰回忆。关于毕业后的份工作，是到井队。石油钻井中以一部钻机为生产单位的组织称为井队。“我在大学里是学地质的，到钻井队现场捞沙子……但是对以后的发展非常有好处。”这段时间有三年。1982年2月国务院批准成立中国海洋石油总公司。在北京东长安街31号正式挂牌成立。原中国石油天然气勘探开发公司与外国公司签订的物探协议和石油合同，转由中国海洋石油总公司执行。秦文彩为中国海洋石油总公司总经理。实际上同月中国海洋石油总公司向11个国家的41家物探参与公司，发布批关于南黄海北部物探区、珠江口物探区的第1号和第2号招标通知书。当时31岁的傅成玉是华北石油管理局的地质研究员。随着人员的汇聚，也进入了新成立的中海油。基于对外合作的需要，傅成玉到石油部技术培训班培训了两个月，又到天津外国语学院学习了六个月的语言。傅成玉被提升为中海油南海东部公司勘探部副经理。实际上1984年8月他被公派到美国南加州大学留学，主修石油工程专业。南加利福尼亚大学，南加大位于加州洛杉矶市区，成立于1880年，学校的土地由三位洛杉矶居民捐赠。加州及美国西岸古老的私立大学。校训大意是：全胜的人获此荣誉，有功受奖。1984年7月28日当地时间下午4点15分，洛杉矶奥运会开幕。南加州大学是奥运村及游泳跳水比赛所在地。中海油1967年6月，石油部海洋勘探指挥部3206钻井队，首次在渤海钻成海1井，日产原油35立方米……标志着中国海洋石油工业的开始。1979年年初石油部副部长、中国石油天然气勘探开发公司总经理张文彬率代表团赴英国、巴西和美国，分别与多家石油公司，采用带风险性分阶段合作方式，签署了在中国南海和南黄海进行地球物理勘探的意向书和意向性备忘录。时任国务院副总理主管领导康世恩指出，“20世纪末，任何一个国家想闭关自守都是不可能的。世界各国之间在文化和科学技术方面进行合作，是人类进步的必然趋势。”“开发海洋石油，我们一缺资金，二缺技术，特别是深水区的勘探投入大、技术复杂，必须同外国人搞合作。”1982年1月30 日 ，国务院颁布《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，决定成立中国海洋石油总公司，以立法形式授予中国海洋石油总公司在中国对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权，全面负责对外合作开采海洋石油资源业务。介绍中，傅成玉自1983年始，先后在中国海洋石油总公司与阿莫科、雪佛龙、德士古、菲利普斯、壳牌和阿吉普等外国大石油公司的合资项目中任联合管理委员会主席。1988年7月，石油工业部撤消后由能源部行使有关海洋石油对外合作的政府管理职能。 1996 年能源部撤消后，由国家计委负责联系。1998年以后改由国家经贸委负责联系。这一期间，中海油经历三任总经理，分别为秦文彩、钟一鸣、王彦。公司网站回顾：届领导班子在康世恩副总理和石油部领导下，制订对外合作模式，参与起草《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，成功地开始了国际招标，打开了海洋石油对外合作的局面。“几十个人。一些从石油部里弄来的破椅子、旧桌子，就是我们的全部家当。但我们的人个个兵强马壮，一个顶仨!”《破天荒》一书中回顾秦文彩的话。秦文彩，1925年出生，山西人，曾任八路军太岳军区分区武装工作队分队长。秦文彩到1987年退居二线，他总结，“中海油刚成立，国家给了12亿元钱，我们自己又到银行借了8000万元，我离任时，除了缴税和还清这些钱外，公司账上存了3亿多美元……” 资料表明，1987年中国外汇储备净值为29.23亿美元。第二届领导班子坚持对外合作与自营勘探开发并举，开展东海对外开放和下游石化项目研究，控制职工人数，进行企业体制改革。第三届领导班子建立“油公司”体制，启动下游项目。关于油公司管理体制，简单理解就是突破“大而全、小而全”的管理体制。“生产专业化、服务社会化、运行市场化。”1994年，傅成玉担任中国海洋石油南海东部公司副总经理。中海油在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。而在1995年12月傅成玉出任美国菲利普斯公司国际石油(亚洲)公司副总裁兼西江开发项目总经理。“是全职，但不是跳槽。当初我过去是经过组织同意的，他们也希望我能在西方公司学到先进的管理经验。”傅成玉后来在接受《中国企业家》采访时解释。菲利浦斯石油公司是一家上下游一体化的石油公司，主要从事石油和天然气的勘探开发，也有石油化工等业务。2001年11月菲利普斯石油公司以154亿美元的股票购并大陆石油公司，组成美国第三大石油公司“大陆-菲利普斯公司”。菲利普斯石油属于首批进入中国市场的西方石油公司，1983年与中海油签订了个在南中国海找石油的合同。1999年，傅成玉回到中海油，担任中国海洋石油南海东部公司总经理。　资本市场1999年9月，傅成玉出任中国海洋石油有限公司执行董事、执行副总裁兼首席作业官。进入公司核心层。2000年10月，担任中国海洋石油总公司副总经理。2000年12月，兼任中国海洋石油有限公司总裁。1999年8月20日中国海洋石油有限公司在香港注册并成立，注入中国海油全部油气资产，按净探明储量计算，是世界上的独立油气勘探生产公司之一。“第四届领导班子为了提高公司在新世纪的国际竞争能力，立足于长远发展，于 1999 年开始实施资本运营战略，进行较大规模的企业重组，经营油气资产境外上市。”这之后就是上市，1999年10月，拟定发行20亿新股，计划集资25.6亿美元，但由于国际市场油价下行以及市场环境不理想，上市搁浅。“路演快结束时，订单非常少……”2001年4月《经济半小时》专访中海油总经理卫留成，节目中回顾：有一个问题投资者们几乎问了他们整整一路：中海油的海上石油专营权是否终会被取消？美林集团中国区总裁李小加认为是物极必反的缘故：如果一个东西太好了或不可能再好了，一旦发生变化就可能向坏的方面转化。卫留成这样评价：与其说是市场对中海油认识不够，还不如说中海油对市场缺乏认识。2000年4月，中国海洋石油有限公司成功完成首期私募，共获四家国际投资机构投资2.1亿美元。这四家投资机构是：美国国际集团、新加坡政府投资公司、美国国际保险(香港)公司和美国国际保险(百慕大)公司。承销商中银国际找到了美国国际集团亚洲基础设施投资基金。当时的投资经理人是阎焱，研究之后，“这是我所见过的国内具开放意识的国有企业。”45天这个项目就完成了。到二次上市的时候，专营权已不再是过度强调的重点，中海油指出经过10年的专营，掌握了海上整个勘探、生产全流程……2001年2月27日中海油在纽约证券交易所上市，每份美国托存股定价为15.40美元，收盘价为16.12美元，较招股价升4.6%。2月28日，中海油在香港联合交易所上市，收盘价为7.00港元，较招股价升17.67%。此次股票发行筹资约12.6亿美元。《中国石油企业》2005年9月刊载《中国海油搞活未上市企业纪实》一文，文中援引时任渤海公司总经理的林绍东回忆说：大家对于研究人员和一些生产服务人员是否进入上市公司，进行了热烈讨……那就把上市公司定位成纯粹的油气勘探开发管理公司，生产服务人员一律留在基地公司。上市公司只有1000人规模。经过认真研究和讨论，这个方案被采纳了。傅成玉指出：“……上市部分主要负责油气勘探开发的管理，服务功能主要在未上市企业，上市和未上市就能实现产业互动，相互支持和促进。我们推动核心产业上市的目的是要实现集团价值化，通过优先发展主业，进而带动辅业，实现协调发展。”12月29日“CCTV 2001中国经济年度人物评选”在北京揭晓。中国海洋石油总公司总经理卫留成当选。同月金融及投资管理杂志Asiamoney评选出2001年度亚洲管理公司，中国海洋石油有限公司名列中国管理公司榜首。当年总公司收入276亿元，实现利润总额96亿元，上缴税收43亿元；全年完成油气产量2329万吨油当量。2002年2月5日海洋石油工程股份公司在上海证券交易所上市，股票简称海油工程(600583.SH)。公司是中国目前一家承揽海洋石油、天然气开发工程建设项目的总承包公司，主要从事海上油气田开发工程及其陆地终端的设计与建造。11月20日中海油田服务股份有限公司在香港联合交易所主板上市。收盘报1.89港元，较招股价每股H股1.68港元升12.5%。当时的中海油服有8000多名员工，两家投行顾问公司都建议至少裁掉2000人，以使业务指标达到国际同业平均水平。兹事体大，公司反复调研评估，决定不裁员一人，理由是，中海油服已经进入成长轨道，“不能为了这个平均水平把人给裁了”。事后看，中海油服此后迅速发展，员工规模进入增长期。《环球金融》2002年年底公布了其第五届调查结果，评出了全球28个行业世界公司。中国海洋石油总公司被评为亚洲石油公司。截止2003年6月底，中国海油总资产突破1000亿元人民币。2003年10月，傅成玉被任命为中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官。