中国石油加强开办“质量月”活动

中国石油是一项炙手可热的发展项目，为了推动中国石油实现有质量、有效益、可持续发展，管道局2014年将在全国加强开办“质量月”活动，举办这项群众性活动的目的是通过强化一线员工技术能力，提高管道建设质量水平。 而进入“质量月”以来，中国石油各企事业单位调动员工积极性和主动性，营造全员参与的良好氛围，共同推动中国石油实现有质量、有效益、可持续发展。 中国石油集团高度重视“质量月”活动。集团公司董事长、党组书记周吉平对活动开展做出指示，要求各企事业单位深入贯彻落实习近平总书记关于“三个转变”的重要指示精神，围绕今年主题，组织开展好“质量月”活动，推进由注重规模速度向更加注重质量效益的转变。 根据集团公司领导的指示精神及质量与标准管理部的安排部署，中国石油各业务板块、各企事业单位积极行动，制定切实可行的方案，使“质量月”活动更加契合石油企业实际，凸显实际效果。 中国石油“质量月”活动着重体现一个“转”字，通过大力开展质量宣传教育活动，牢固树立“质量至上”理念，不断提升质量水平，谋求企业转型升级。勘探开发业务结合油气勘探生产过程质量管理，进行质量梳理分析工作，炼油与化工业务开展固体化工产品质量提升活动，按照市场要求和客户需求，严格质量指标控制，强化生产过程质量管理，力求生产优质产品，实现客户和企业的双赢。 销售业务坚持“以质取胜、以量取信、诚信经营”的营销方针，大力开展产品和服务质量分析提升活动，用质优量足的产品和客户满意的服务，打造受社会尊重、让客户信赖的中国石油营销平台。装备制造业务按照“三轮八年产品质量提升”目标，根据年度提升计划提出75项具体工作，要求各企业逐一落实，并认真进行用户回访，进一步改进产品质量和服务质量。 质量工作的提升需要长期不懈的努力，中国石油“质量月”活动处处体现着谋求质量发展长效机制的努力，中国石油各业务板块借“质量月”活动契机，进一步推进质量管理体系建设和推进评审工作。 质量月”期间，工程建设业务将对寰球工程公司等单位进行质量管理体系推进评审，并对两条长输管道和两个炼化项目工程建设质量进行检查。炼油与化工业务在质量保证体系全面建立的同时，通过质量检验工作的规范化、标准化，不断提升石油化工产品生产的基础管理水平。 “质量月”是一场全民质量行动中国石油“质量月”活动也体现出全员参与的特征，各业务板块及各企事业单位将质量培训作为重点。天然气与管道业务提出，9月1日起，利用4个月时间分批次进行质量培训，重点培训内容是管道全生命周期管理。海外勘探开发公司组织召开质量发展纲要等相关培训，力求从全球视野和提升国际化经营的高度，增强海外员工质量意识。工程技术服务业务通过报纸、电视、网络等媒体进行广泛宣传教育，组织专项培训，内容涵盖集团公司质量发展纲要、质量标准和工具方法等。 工程建设业务除在“质量月”期间组织一期质量培训班外，还梳理出52项质量法律法规和集团公司相关质量管理制度，通过集中宣传贯彻，增强工程建设系统员工质量意识。 “质量月”的成功推出让中国石油在质量上得到一个很大的提升，更可贵的是，调动了石油行业人士的积极性及主动性，这是带动发展不可缺少的精神，进而形成了良性循环，有双赢的效果。 想在石油行业大展身手的您，是否还在找着工作呢？是否正为此而发愁呢？若想找到您的“伯乐”，欢迎登录中国石油人才网，相信里面千百家企业会有让您“显身手”的机会。