中国石油油品销售化细分管理

    据中国石油人才网新新闻采编报道，5月28日至29日，中国石油油品销售精细化管理会议在辽宁沈阳召开，专题研究部署油品质量计量工作。集团公司副总经理、党组成员喻宝才出席会议，强调，深入推进精细化管理，全面提升油品质量计量管理水平，精心打造质优量足、诚实守信的企业品牌形象。　　会上，传达了集团公司董事长周吉平，总经理廖永远，副总经理、股份公司总裁汪东进的批示，要求销售企业以精品质量取胜、以计量取信、以精细管理取效，打造受社会尊重、让客户信赖的油品供应服务商；着力提升核心竞争力和品牌影响力，持续推进降本降耗、提质提效工作；站在建设世界水平的综合性国际能源公司高度，加强质量计量工作，提升公司品牌形象。　　喻宝才指出，10多年来，销售系统着力完善质量计量保证体系，大力强化质量计量管理，实现了质量管理水平稳步提高、计量管理持续改善、损耗控制成效显著、风险管控能力明显提升、专业队伍素质不断增强的良好局面，为销售企业市场竞争力的不断增强、发展质量的持续提升、品牌形象的牢固树立提供了有力保障。　　喻宝才强调，加强质量计量工作，是适应全面深化改革形势，落实国家要求的重要举措，是集团公司增强核心竞争力，建设世界水平的综合性国际能源公司的必然要求，是销售企业应对复杂市场环境、实现持续健康发展的有效途径。销售企业必须眼睛向内，大力推进精细化管理和改革创新，抓好三大基础性工程，加快推进销售业务质量计量工作迈上新台阶，着力建设世界水平销售企业。　　会议总结了近年来销售企业质量计量管理工作成绩，分析了面临的形势和任务，明确了坚持以质取胜、以量取信、诚信经营的营销方针。会议还就采购、运输、仓储、零售环节数量质量管理进行分组讨论，8家企业做大会发言，并表彰了质量计量管理先进单位和个人。　　集团公司总部有关部门负责人、销售分公司领导班子及处室长，各销售企业主要负责同志和质量计量业务部门工作人员等参加会议。