a.要求:石油工程、工业工程或相关专业本科以上学历;硕士以上学历优先。b.经验在石油和天然气行业有10年以上的生产计划和调度经验，至少5年担任高级或领导职务。c.认证•项目管理专业人员(PMP)或同等学历。•生产计划高级认证(如APICS)生产和库存管理认证(CPIM))。•六西格玛或精益生产认证(例如…6西格玛黑带)尤佳。2. 标准•在复杂油气环境中开发和优化生产计划和资源分配方面具有丰富的经验。•通过先进的计划技术提高生产效率和降低成本。•在指导和发展员工方面有丰富的经验，专注于知识转移。具备与跨职能团队合作和同时管理多个项目的能力。3. 基本功能及范围为各部门准备详细的活动计划，并制定生产部门的整体活动计划。包括为每个油田准备详细的每日和每月原油生产计划，并纳入由于需要关闭油井的活动而延迟的原油。根据详细计划制定月度、季度和年度生产预测。包括按油田准备当前的月度生产计划，并提交给财务部门和下游协调员，根据权利和原油提升计划计算原油。监控日常生产绩效，并根据批准的计划审核绩效。在活动执行的优先级发生变化时，建议对计划进行更改。根据要求起草演示包，DTR, JOC和BOD。4.工作职责:a.为各部门准备详细的活动计划，并制定生产部门的整体活动计划。包括为每个油田准备详细的每日和每月原油生产计划，并纳入由于需要关闭油井的活动而延迟的原油。根据详细计划制定月度、季度和年度生产预测。包括按油田准备当前的月度生产计划，并提交给财务和会计部门以及下游协调员，根据权利和原油提升计划计算原油。监控日常生产绩效，并根据批准的计划审核绩效。在活动执行的优先级发生变化时，建议对计划进行更改。d.对生产绩效进行季度回顾，并为生产计划主管撰写管理报告e.定期与下游协调员讨论石油运输团队，以确保计划的更新，以满足新的GPOC原油提升要求。f.建立短期和中期原油供应预测，并与下游/管道就年度和季度产量进行讨论。向财务和会计部及下游协调员提交生产数据，确定每日质量和额外每日质量的提名，预测季度的确定数据和后续季度的暂定数据。在限制条件下协调和控制石油生产。建立停机时间/不同数据库，并为部门绩效分析制定具体的测量标准，进行综合运营研究，并审查生产优化工作，以确定改进机会。h.与生产部其他部门联系，输入工作计划。为部门准备年度工作计划和预算。每季度审查WP和B，并向生产经理建议任何需要的修改。i.执行其他类似或相关的职责，如为生产部准备详细的工作计划和预算。j.负责人力资源相关事宜，如绩效评估、能力发展(培训)、部门提出的人力资源问题和所有其他人力资源相关事宜.